利用智能设备配合先进AI算法，将人员身份信息、到岗履职情况、考勤信息、人员培训记录、诚信档案，用工评价、人员工资等信息进行有机融全，形成对人员管理的信息网络闭环。

企业根据项目实际情况和管理需求，对设备实行统一信息化管理；制定安全计划，实行相应巡检，排查隐患，形成隐患识别、检查、整改、销项的完整信息化解决链；实现对危大工程识别、方案应对、专家评审、审批、激活、以及响应计划的生成，防范危险发生。

实现质量实测实量、项目质量检测、项目质量隐患排查、项目工程验收、文件管理等工作数字化管理。 通过对施工项目材料检验检测报告、商混供给数据的集成统计，及质量监督检查，落实“质量终身制”，对各施工部位、期间用料实现数据可追踪，对质量监督检查形成移动化监管，发现问题及时整改。

根据工程项目的进度目标，编制合理的进度计划，并据此检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，及时采取必要的措施对原工程进度计划进行调整。能够及时发现进度风险，并分析原因，以便组织相关人力、物力进行进度追赶，为项目按时交付提供保障。

通过智慧住建平台和移动智能终端应用，辅助安全监督人员、质量监督人员智慧化、电子化、移动化开展日常安全、质量监督检查。