根据工程项目的进度目标，编制合理的进度计划，并据此检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，及时采取必要的措施对原工程进度计划进行调整。能够及时发现进度风险，并分析原因，以便组织相关人力、物力进行进度追赶，为项目按时交付提供保障。