数字时代的到来,管理和生产模式都在不断调整变革,建筑企业与项目主体的需求发生着巨大变化。疫情特殊时期,更多智能化、远程化、精细化生产管理场景应用的加持下,建设企业数字化平台将逐步成为企业战略格局上的关键一环,为重塑企业核心竞争力注入新动能。
上周,重庆建工住宅建设有限公司数字企业平台第一期培训圆满落幕,来自建工住建在建项目的150余位代表参加培训。本次培训围绕建工住建数字企业平台的应用和功能进行展开,为企业进一步的项企实时联动、管理效能提升、业财一体化、供应链优化等打下坚实基础。千变科技作为建工住建数字企业平台技术承建方,现场对平台功能进行了系统讲解。
重庆建工住宅建设有限公司(以下简称“建工住建”)成立于1953年,2002年改制成为重庆建工集团核心企业,是重庆市形成专业体系最早,综合配套实力最强、最先具备超高层建筑技术和施工能力的现代建筑施工企业,先后荣获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程奖等众多奖项和荣誉称号。
作为重庆最早一批进行信息化建设的建筑企业,建工住建具备清晰的数字化变革愿景和前瞻性思维,并积极付诸于行动,有效地将信息技术与企业、项目、生态进行了融合,成为一家拥有学习型数字文化的创新型建筑企业。
数字建企
为重塑企业核心竞争力注入新动能
项企一体化解决方案
彻底打破数据孤岛
建筑企业通常有很多工程项目同时开工,每个工程都是一个独立的小团体,但建筑企业的经营管理是一个整体,企业的经营管理不论从流程上、数据上还是管理上,都无法切割成一个个独立场景。建设数字企业平台,基于云计算、大数据、物联网等技术构建企业的智慧大脑,将推动企业自身业务重塑和转型,并衍生出新流程和新思维,产生全新的数据生产管理能力,彻底打破数据孤岛,赋能企业实现规模化、集中化、智能化的数字战略目标。
企业经营管理更具整体性
企业经营管理需要整体性,不论单个项目、集成架构再怎么实时联动,不同的业务场景也具有灵活性和个性化。在实现各业务场景数字化的同时,将企业、项目、工地各层级应用进行一体化融合,通过企业数字化平台的“前台、中台、后台”结构的智能协同,进一步构建企业总部的智慧大脑,实现基于数据的智慧化运营管理,通过服务赋能企业业务部门、项目、工地,形成开放互联的“数字企业”平台。
管理更标准化、精细化
数字系统将企业的管理、生产过程进行互联协同,形成一个数据实时汇总、生产过程全面掌握的数字建造体系,每一条业务线,每个业务场景都将在体系中找到相对应的数字化模型或数据信息。企业的各业务将生长在企业数字平台上,并沉淀企业所有可以共享的核心数据,形成数据共享能力中心,使数据可视化、部门协同化、项目进度形象化、成本具体化等,让企业的各个管理组织、管理者或业务相关者可以更好地去做有效互动,实现管理更标准化、精细化。
能够对接多种不同的外部场景及规范不一的参建主体
企业管理要求对流程、业务、数据等系统进行一体化集成,同时不断衍生对外连接的新需求和流程,企业生产经营管理的全生命周期都将成为多业务、多系统融合的状态。千变科技研发的数字企业平台在支撑企业数字化所需的一体集成的同时,保留了平台的开放、协同、共享及迭代的基础,并由企业的内部生态,逐步对外界及其他行业进行渗透、融合与跨界,产生新的共生关系。