基本信息

溉澜溪（B02-3/02地块）项目位于重庆市江北区溉澜溪（B02-3/02地块），定位为高档高品质住宅小区，由7栋超高层建筑组成。总用地面积为60004平方米，总建筑面积约33.9万平方米。

参建单位

建设单位  重庆市江北嘴置业有限公司

施工单位  重庆建工第三建设有限责任公司

监理单位  重庆华兴工程咨询有限公司

设计单位  浙江绿城建筑设计有限公司

2.1 智慧工地平台框架

智慧工地平台，是智慧工地大数据指挥中心、综合数据统计分析平台，实时监控项目现场各项数据运行情况，项目详情、视频监控、环境监测、实名制管理、考勤管理、人员工资、特种设备、危大工程、质量检查、成本管理、进度管理等实时动态数据一目了然。项目各层级管理组织和人员可通过电脑应用端和手机端进行实时查看，实现项目现场建设方、监理方、施工方多方多级综合管理。

2.2 实名制管理与考勤

人员考勤信息

本项目依托两江新区智慧工地实名制管理平台，结合项目现场实际情况，建设实名制管理，构建智慧工地实名制管理体系，既符合两江新区对实名制的管理，也满足企业对实名制的管理。针对不同的项目人员，考勤方式灵活，满足多种考勤方式的需要；考勤数据实时上传监管平台，打通了单位间数据壁垒，运用政府提供的实名制管理平台，避免重复建设。

2.3 工资管理

工资管理应用流程

通过智慧工地平台对工资编制数据与实名制考勤数据校验，提前实现工资发放预处理，避免出现工资漏发，发放数据与政府平台实时互联互通，工资发放实现准确无误。

2.4 从业资格证书管理

智慧工地云平台从业资格管理系统是根据企业管理需要，对项目现场特殊工种等需要进行资格认证的人员进行统一资格登记、备案，对企业从业人员资格进行分析管理。拥有从业资格证书的人员需要将证书进行登记，录入证书的名称、有效期，并上传证书附件。证书类型通过后台维护，可以对类型进行新增、修改、删除。

2.5 人员安全管理  

人员安全教育管理

2.6 技术交底

根据工程施工进度，进行施工技术交底，使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。

2.7 用工评价 

2.8 远程视频监控  

对高边坡等高危工程、出入门禁、管制区域、材料区等重要区域进行视频监控覆盖，可通过手机端、PC端查看项目现场信息；信息同时上传至智慧工地平台，做到有效信息的及时抓取，达到高效监管，提高施工现场安全性，降低了监管成本。

2.9 生态环境监测 

通过环境监测设备对施工现场扬尘、噪音、废气、污水、能耗、废渣等环境质量状况进行监视和测定，针对监测问题进行改善，提供友好的施工环境，为施工现场环境管理服务。

扬尘噪音监测流程

废水监测设备

2.10 安全管理

安全管理辅助施工现场实现了危险源的动态管理、安全巡检管理、隐患排查管理，以及整改过程的全面跟踪，实现安全可控。

项目现场的智慧硬件设备感知现场数据并将预警数据上传至云平台和建委监管平台，实现实时监督，实时预警，实时响应；

2.11 危大工程管理 

建立塔式起重机、施工升降机、卸料平台等危大工程信息管理系统，通过安装智能监控设备，建立危大工程集成信息库，实现危大工程状态监控、记录、预警和检修登记等功能。

2.12 质量管理

质量员通过手机APP端在现场进行实测测量、质量巡检，达到全员参与、过程管控的目的；质量数据实时传递到智慧工地平台，平台将质量问题进行汇总分析，反向促进工作的改进与推进，实现项目管理辅助决策的作用。管理人员能及时发现问题并督促整改，保障工程质量。

2.13 进度管理

使用进度计划工具编制进度计划，对施工进度状况进行监视和测定的活动。

2.14质量管理

建立项目质量验收档案，对各分部分项工程质量验收人、验收部位、检验批次、检验结果、检验详情等业务情况进行记录，实现电子验收。

质量验收管理系统

2.15 物料验收

物料现场验收管控系统，是通过软硬件结合、借助互联网手段，实现物料现场验收环节全方位管控，堵塞验收管理漏洞，监察供应商供货偏差情况，实现原材核算部位核算，提升业务效率，最终达到提升企业及项目部经济效益的目的。

2.16 应急管理

智慧工地云平台编制应急预案计划，并根据工作需要定期培训演练，做到遇事合理应对，最大限度保障财产、生命安全。出现险情时，则应急声控自动启动，现场工作人员可在手机APP上查看应急预案进行救援。

应急声控设备

3.1 安全消防设备信息化管理

• 使用场景：消防巡检、设备管控、设备维护、消防设备情况、设备管理预警。

• 通过智慧工地平台系统对项目灭火器总数量，以及安放楼层位置与数量进行管理，解决因灭火器数量不足、位置分布不合理而导致火灾扩大的情况，实时对消防蓄水池的水位进行监测，管理消防蓄水池水量情况。

 消防设备信息化管理

消防水池水位监测

3.2 创新技术-移动验房

• 使用场景：承接查验、分户查验、客户体验、物业前介检查、精装过程管理。

• 在承接查验、分户查验、验房过程中使用移动APP进行验收、交付过程的管理，实现查验过程高效、便捷、标准化进行，验房过程全程记录，让所有问题有迹可循，便于追溯责任，最终提升质量，完美交付。

手机APP上操作验房

4.1制度保障

明确分工和责任

智慧工地平台建设开工之初，即明确了各岗位职责，进行了明确的责任分工，对智慧工地示范项目建设提供了充分的人员保障和制度保障。

4.2培训计划

以开展信息化岗位技能培训为重点，对项目相关人员应知应会的基本知识强化培训，达到熟练掌握的运用水平。

溉澜溪项目已成为重庆市智慧工地建设示范项目，千变科技为项目提供整体技术解决方案、开发及运维服务。该项目基于智慧工地系统数字化管理的深度应用，通过一个云平台集成多个子系统的平台架构实现项目各参建层级组织和人员对项目的可视化、实时化、高效化管理，提高项目综合管理水平，节约施工成本，解决了传统施工现场的难管、难控、难追溯等问题，同时实现施工安全从人防到技防、从事后被动补救向事前主动监管预防、从静态监管向实时动态监管的转变，改善了施工环境，保障了施工安全，建立起了互联协同、智能生产、科学管理的施工项目数字化生态圈。